天鑫泽公司听取业监委工作意见

2017年10月22日下午，天鑫泽公司利用周末时间，召开专门会议，听取业主工程质量监督委员会工作意见。公司董事长兼总经理卿云波及公司领导、各部门负责人以及业监委全体委员参加了会议。

会上，业监委反馈了近期对蟠龙住宅小区4个地块5个标段在进度、质量、成本和安全文明方面进行监督检查的情况。在总结了各标段的工作成绩时，委员们特别针对近期发现的各标段存在的诸如施工方监理人员不到岗、各方工作履责不落实、监管责任不到位、整改工作不及时以及使用功能不合理等问题，提出了很多具体的看法及意见。卿云波董事长和公司人员进行了详细的记录，对指出的问题进行了回应。

最后，卿云波董事长代表公司对全体委员一直以来不计报酬、利用业余时间，认真专注、积极负责的开展专业监督检查工作表示衷心的感谢。他指出，业监委代表着广大股东行使监督权，是公司最值得信赖的重要力量，公司一定要认真听取并落实各位委员对蟠龙住宅小区工程项目在进度、质量、成本及安全文明方面提出的中恳意见和建设性意见，以更好地维护公司和股东的利益，以更高的标准搞好民生工程。

只有多发现问题，不断整改，才能盖大家满意的住房。针对提出的问题，卿云波董事长表示，必须要采取强有力的措施加以整改：一是要重视业监委的工作。业监委到工地检查，公司分管工程的副总或总工、工程部负责人、施工方和监理方负责人必须到场，这样才能引起重视，加快整改，提高质量。二是要强化业监委的监督。要形成对公司各项工作的常态化监督机制，公司要定期征询业监委意见，增强工作的预判性，把握好关键工作节点。三是要组织专项整改。针对会议提出的问题，要求这周提出整改措施方案，要做到件件有回音、项项有落实；尤其要加强对参建各方人员的管理，对于人员不到位的要重罚，不合适的要坚决撤换；四是要加强公司管理。解决问题的关键在人的管理。要加快绩效奖惩管理机制的出台，健全激励机制，做到有奖有罚，提高工作执行力。尤其要真正发挥专业人员工地管理作用，建立有效的责任层级管理体系，逐层传导压力，切实加强工地的管理。